“Ирэх оны дөрөвдүгээр сарын сүүлчээр захиалга авахаар төлөвлөж байна”
“Ирэх оны дөрөвдүгээр сарын сүүлчээр захиалга авахаар төлөвлөж байна”
Эх сурвалж: First Finance
Эпидемийн нөлөөгөөр огцом уналтад орсны дараа Жэжян Гинза ачаа тээш ХХК (цаашид “Гинза тээш” гэх)-ийн ерөнхий менежерийн орлогч Жин Чунгенг Хятадын анхны санхүү, эдийн засагт тус компанийн гадаад худалдаа захиалга энэ жил хүчтэй сэргэсэн.Одоо өдөрт 5-8 чингэлэг гарч байгаа бол 2020 онд өдөрт 1 чингэлэг л гарах юм байна.Энэ жилийн нийт захиалгын тоо өмнөх оны мөн үеэс 40 орчим хувиар өсөх төлөвтэй байна.
40% нь Жэжян мужийн Пинху дахь энэ тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжийн консерватив тооцоо юм.
Хятадын ачаа тээшний гурван том баазын нэг болох Жэжян Пинху нь голдуу аялалын тэргэнцэр экспортлодог бөгөөд тус улсын ачаа тээшний экспортын гуравны нэг орчим хувийг эзэлдэг.Жэжян Пинху ачаа тээшний нийгэмлэгийн ерөнхий нарийн бичгийн дарга Гу Юэкин First Finance-д хэлэхдээ, энэ жилээс хойш дотоодын 400 гаруй ачаа тээш үйлдвэрлэгч ерөнхийдөө цагийг гүйцэхээр завгүй ажиллаж байна.Гадаад худалдааны захиалга 50 гаруй хувийн өсөлттэй хэвээр байна.Энэ оны эхний найман сард ачаа тээшний экспортын хэмжээ өнгөрсөн оны мөн үеэс 60.3%-иар нэмэгдэж, 2.07 тэрбум юаньд хүрч, 250 сая уут экспортолсон байна.
Жэжянгаас гадна Гуандун, Фүжянь, Хунань зэрэг дотоодын ачаа тээшний үйлдвэрлэл энэ онд хурдацтай өссөнийг Хятадын Худалдааны танхимын Хөнгөн үйлдвэр, гар урлалын импорт, экспорт хариуцсан орлогч дарга Ли Вэньфэн онцлон тэмдэглэв. .
Гаалийн ерөнхий газрын сүүлийн үеийн мэдээллээс харахад энэ оны 8-р сард Хятадад хайрцаг, уут, түүнтэй адилтгах савны экспортын үнэ өмнөх оны мөн үеэс 23.97%-иар өссөн байна.Эхний найман сард Хятадын уут, түүнтэй адилтгах савны экспортын нийт хэмжээ 1.972 сая тонн болж, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 30.6%-иар өссөн байна;Экспортын хуримтлалын хэмжээ 22.78 тэрбум ам.доллар болсон нь өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 34.1%-иар өссөн байна.Энэ нь мөн харьцангуй уламжлалт ачаа тээшний салбарыг гадаад худалдааны “захиалгын тэсрэлт”-ийн бас нэгэн тохиолдол болгож байна.
Эпидемийн тархалт дахин эхлэхээс өмнө
Энгийн хэрэг, цүнхтэй харьцуулахад аялалын троллейбуснууд тахал өвчинд илүү өртөж байгаа нь гадаадад аялал жуулчлалын зах зээл сэргэхтэй холбоотой сэргэлтийг илүү чухал болгож байна.
"Эпидемийн доод хэсэгт орон нутгийн троллейбусны дөрөвний нэгийг л ачсан."Гү Юэкинь хэлэхдээ, хүнд хэцүү үед илүү олон аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг бууруулж, гадаад худалдааг дотоодын борлуулалтад шилжүүлэн үндсэн үйл ажиллагаагаа хадгалж байна.Энэ онд гадаад худалдааны захиалгын хүчтэй өсөлт нь тэдний эрч хүчээ сэргээх боломжийг олгосон бөгөөд энэ нь жилийн туршид тахлын өмнөх төлөв рүү буцах төлөвтэй байна.
Аялал жуулчлалын троллейбусны аж ахуйн нэгжүүдийн захиалга нь хувцаснаас ялгаатай нь нам ба оргил улирлын хооронд тодорхой ялгаа байдаггүй.Гэсэн хэдий ч жилийн эцсээр янз бүрийн үйлдвэрүүдийн хувьд завгүй үе байдаг.
“Би сүүлийн үед их завгүй байна.Бараагаа гүйцээх гээд завгүй байна” гэж хэлсэн.Жэжян Камачо ачаа тээшний ХХК-ийн дарга Жан Жунглян "First Finance"-д хэлэхдээ, энэ жил компанийн захиалга 40 гаруй хувиар өссөн байна.Он дуустал найм, есдүгээр сард үйлчлүүлэгчдийнхээ захиалгыг сайтар анхаарах хэрэгтэй.Үүнээс энэ оны эхний есөн сарын байдлаар 136 чингэлэг хамгийн том хэрэглэгчдэдээ хүргэгдсэн нь өнгөрсөн оныхоос 50 орчим хувиар өссөн байна.
Хэдийгээр гадаад худалдааны захиалгыг долоон сарын дараа гаргасан ч ачаа тээшний гадаад худалдааны зах зээл хумигдаж байсан тахлын үеэр бүхэл бүтэн аж үйлдвэрийн сүлжээ болон өөрийн үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн шугамын ажилчдын нийлүүлэлт багассан гэж Жин Чонгэн хэллээ. хүчтэй дээшилсэн ч одоо "үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, нийлүүлэлтийн сүлжээ таарахгүй байна" гэсэн үе шатанд байна.Түүнчлэн дотоодын зах зээл тахлын өмнөх түвшинд хүрээгүй тул аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нийт хүчин чадал халдварын өмнөх үеийнхээс дөнгөж 80 орчим хувьтай тэнцэж байна.
Нэг талаас ажиллах хүчний эрэлт их хэмжээгээр нэмэгдэж байгаатай холбоотойгоор ажилчдыг ажилд авахад хүндрэлтэй байгаа, нөгөө талаас нийлүүлэлтийн сүлжээнд эд анги, эд ангиудын нийлүүлэлт хомс байгаа нь “хэн ч хийдэггүй” гэсэн үзэгдлийг бий болгож байна. захиалгатай юу ч” гэж онцолсон.
Үнэн хэрэгтээ Жин Чонгэнг өнгөрсөн оны сүүлчээс бэлтгэлээ базаасан.Тэрээр хэлэхдээ, өнгөрсөн оны сүүлчээр тус компани дараагийн зах зээлийн сэргэлтийг хүлээж байсан.Үйлдвэрлэлийн шугам, борлуулалтын схемийг урьдчилан бэлтгэж, нийлүүлэлтийн сүлжээтэй харилцаж, дээд талын үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлж, сэлбэг хэрэгслийн нөөцийг нэмэгдүүлсэн.Гэхдээ ерөнхий нөхөн сэргээхэд цаг хугацаа хэрэгтэй нь ойлгомжтой.
Зах зээлийн сэргэлттэй тулгарч, нийлүүлэлтийн сүлжээ нь хүчин чадлын сэргэлтийг хурдасгаж байна.Татах саваа болон бусад дагалдах хэрэгсэл үйлдвэрлэдэг Пинху хотын шинэ материаллаг шинжлэх ухаан, технологийн компанийн тэргүүн хэлэхдээ, энэ жилийн захиалга өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад 60%-70%-иар нэмэгдсэн байна.Өнгөрсөн жил тус үйлдвэрт ердөө 30 гаруй хүн ажиллаж байсан.Энэ жил тус үйлдвэрт 300 гаруй ажилчин ажиллаж байна.
Энэ жил Пинху хотын нийт өвчлөл болон уутны экспортын захиалга тахлын өмнөх түвшинд сэргэнэ гэж Гу Юекинь таамаглаж байна.Жин Чонгген мөн экспортын зах зээлийн сэргэлт дор хаяж ирэх оны эхний хагас хүртэл үргэлжлэх ёстой гэж үзэж байна;Урт хугацаанд ачаа тээшний зах зээл тахлын өмнөх хоёр оронтой тоонд хүрч сэргэх болно - тахал гарахаас өмнө тэдний дотоод болон гадаад захиалгын хэмжээ жил бүр 20 орчим хувиар өссөн байна.
"Давхар эргэлт"-ийн хүрээнд өөрчлөлтийн хариу үйлдэл
Дэлхийн хамгийн том ачаа тээшний үйлдвэрлэгчийн хувьд Хятад улсын ачаа тээшний бүтээгдэхүүний экспортын гол хоёр зах зээл нь Европын холбоо болон АНУ юм.Эпидемийн дараа сэргэж, гадаад худалдааны зах зээлийн эрэлт дээд, доод зэрэглэл рүү туйлширч, Хятадын аж ахуйн нэгжүүд хоёр талаараа хүчин чармайлт гаргаж байна.
Гу Юекин хэлэхдээ, Пинху хотод үйлдвэрлэсэн уутыг гол төлөв ЕХ, Америк, Энэтхэг гэсэн гурван том зах зээлд гаргадаг.Тэдгээр нь голчлон дунд, дээд зэрэглэлийнх бөгөөд ихэнх хэв маягийг аж ахуйн нэгжүүд бие даан боловсруулдаг.RCEP-ийн бодлогын ногдол ашгийн дагуу (Бүс нутгийн иж бүрэн эдийн засгийн түншлэлийн хэлэлцээр) холбогдох бүс нутгуудын захиалга мөн мэдэгдэхүйц нэмэгдэж байна.Эдгээрээс RCEP-ийн орнуудад Пинху уутны экспорт 290 сая юаньд хүрч, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 77.65%-иар нэмэгдэж, нийт өсөлтийн хурдаас давсан байна.Түүнчлэн энэ онд Австрали, Сингапур, Япон зэрэг орны захиалга ихээхэн нэмэгдсэн байна.
Санхүүгийн тайланд дурдсанаар, энэ оны 6-р сарын 30-ны байдлаар Шинэ Шиули (01910. HK)-ийн цэвэр борлуулалт 1,27 тэрбум ам.доллар болсон нь өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 58,9%-иар өссөн байна.
Мөн бид Xinxiu зэрэг брэндүүдийн OEM бүтээгдэхүүн болох Ginza цүнх, чемодан зэрэг өөрийн брэндүүдтэй.Жин Чунгэн хэлэхдээ, компанийн ерөнхий байр суурь нь Европ болон Зүүн өмнөд Азийн зах зээлд голлон анхаарч, дунд болон дээд зэрэглэлийнх юм.Энэ жил Австрали, Герман дахь захиалга хамгийн ихээр өссөн байна.АНУ-д экспортолж буй захиалгын тухайд Жин Чонгэнг худалдааны зөрчилдөөний эрсдлийг бууруулахын тулд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлынхаа нэг хэсгийг Зүүн өмнөд Ази руу шилжүүлэх талаар бодож байна гэж санал болгов.
Зах зээлийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэхийн хэрээр Жэжян хотын ачаа тээшний үйлдвэр энэ оны 3-р сард үйлдвэрээ нэмж, илүү олон бүс нутгийн доод түвшний эрэлт хэрэгцээг хангажээ.
Хятадын ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний уян хатан байдал нь эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийн дотоодын борлуулалт болон гадаад худалдааны хооронд "давхар мөчлөг"-ийн хэв маягийн динамик тэнцвэрт байдлын илэрхийлэл юм.
“2020 онд бид дотоодын худалдаанд анхаарлаа хандуулж, борлуулалтын 80%-90 хувийг бүрдүүлнэ.Энэ онд гадаад худалдааны захиалга 70%-80%-ийг эзэлнэ” гэв.Жин Чонгген тахал гарахаас өмнө тэдний гадаад худалдаа, дотоод борлуулалт тус тусын тал орчим хувийг эзэлж байсныг илчилсэн.Дэлхийн зах зээлийн өөрчлөлтөд уян хатан зохицуулалт хийх нь тэдэнд гадаад зах зээлээ сэргээхэд чухал үндэс суурь болж, 2012 оноос эхлэн “дотоод борлуулалт руугаа экспортлох” төлөвлөгөөг эхлүүлсэн.
Жэжян мужийн Худалдааны газраас зарласан мужийн дотоод, гадаад худалдааны интеграцчлалын "хөдөлгөөнт" аж ахуйн нэгжүүдийн хоёр дахь багцын нэг болох Жин Чунгэнг анхны OEM-д суурилсан боловсруулалтаас брэнд бүтээн байгуулалт, өөрөө бүтээн байгуулалтад суурилсан ODM-тай хамтран хөгжлийн загвар болон өөрчлөгдсөн. борлуулалтын сувгууд.
Тодорхой бус нөхцөлд илүү өрсөлдөх чадвар, ашиг олохын тулд улам олон аж ахуйн нэгж шинэлэг дизайн, өөрийн брэндийг бий болгох замаар дээд зэрэглэлийн түвшинд шилжиж, цахим худалдааг идэвхтэй хэрэгжүүлж, "дэлхий даяар гарах" төлөвлөгөөтэй байна.
"Манай брэндийн борлуулалтын хэмжээ 30 орчим хувийг эзэлдэг бөгөөд ашгийн хэмжээ нь OEM захиалгынхаас илүү байх болно."Жин Чонгген хэлэхдээ, хил дамнасан цахим худалдаа эсвэл дотоодын шууд нэвтрүүлгийн платформоос үл хамааран тэд өөрсдийн брэндийг ашиглаж, C төгсгөлд хүчин чармайлт гаргаж эхэлсэн бөгөөд мөн тодорхой хэмжээний туршлага хуримтлуулсан.
Аялал жуулчлалын ачаа тээшний аж ахуйн нэгж Шиншиу групп хэдэн жилийн өмнө Пинху хотод мужийн гол аж ахуйн нэгжийн зураг төслийн хүрээлэнг байгуулжээ.Зураг төслийн хүрээлэнг хариуцсан хүн Жао Шюэцюнь хэлэхдээ, өөрсдийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний экспортын борлуулалт нийт экспортын 70 орчим хувийг эзэлж байгаа бөгөөд өөрсдийнх нь бүтээгдэхүүний ашгийн хэмжээ 10 пунктээр илүү байх болно гэжээ. энгийн бүтээгдэхүүн.Тус компанийн бие даасан судалгаа, хөгжүүлэлтийн үр дүнд гаргасан жингийн тээш нь сая сая ширхэг зарагдсан бөгөөд энэхүү шинэ бүтээгдэхүүн нь аж ахуйн нэгжийн хөгжилд үнэхээр түлхэц өгсөн юм.
Шуудангийн цаг: 2022 оны 12-р сарын 30